7月3日上午，省直住房公积金中心领导班子及相关业务部门负责人专程前往凤起路综合服务大厅召开“一月一处一提升”座谈会，专题研究归集处工作，归集处业务主管以上人员参加。

　　归集处负责人围绕部门职能、整体情况、存在问题和下步打算进行了专题分析汇报，中心领导徐羿、张关联、姚力、吴德明及其他与会人员一一谈了看法、提了建议。

　　胡月强主任对归集处给予充分肯定。他指出，归集处讲政治、听招呼，执行上级要求坚决，特别是疫情防控期间，闻令而动，令行禁止；落实快、完成好，主营业务指标超额完成；靠前做、不怕难，积极想办法破解各种难题；作风正、氛围好，团队稳定、踏实、能干。就下步工作，他强调了“五个更”的总体要求。一是工作站位要更高。归集职能重要、网点位置特殊，是展示省直机关和管理局工作和形象的重要窗口，要牢记姓“省”、姓“公”职能定位，自觉对标对表，强化大局意识、窗口意识、责任意识。二是日常服务要更优。坚持群众观点、问题导向，既要深化“最多跑一次”改革，把更多业务推上线，也要从细节、日常入手，提出优化线下大厅服务新措施。三是重点突破要更准。业务指标要经常盘点、盯紧抓牢，把握好盘子、节奏等因素，政策服务要精准破题，扩面工作要向前抓优质资源增量、向深挖存量资源拓展。四是基础工作要更实。加快推进历史数据和账户清理、档案分类整理，主动担当化解信访纠纷，抓实抓细各项基础工作。五是自身建设要更强。坚持关心关爱与严守制度规定相结合，学习培训与严格管理同推进，提升整体素质。其他业务部门要大力支持配合归集处工作，发挥整体合力，在“重要窗口”建设中扛起责任、彰显担当、展现风采。